だったりなんかしてます。

今年は

CD・古着のキャリアが積めた
↑の副次効果としてちょいとオシャレになった
↑の副次効果として彼女ができた

年だったと思います。

来年はオシャレでなくても高い利益を稼げるやり方を
覚え、実践していきたいとか考えてみたり

また、夏に向けてカラダ作りを今から始め、
さらなるイイオトコを目指してみます。

ユニクロ他大多数のゴミ(＝0円査定)のちょっと上目は
当店ではセレクトショップ系のアイテムになります。

例えばBEAMS、SHIPS、ユナイテッドアローズ、他。
これらの高感性セレクトショップでは仕入れ→販売だけではなく
利益率を上げるためにPB商品を開発販売していますが
これらの商品はソツ無く色々なコーディネイトに合わせ易いので
＃勿論そうなるように開発してらっしゃるのですが

好評です。これらは美品だと定価の×0.5以上で確実に売れるので
こちらもそれに合わせて高く買い取れます。

上記よりランクは落ちますが、奈良ならではのセレクトショップとして
GEO(ジェオ)があり、そこでの独自仕入れ商品も
(定価安いですしバーゲンがあるので高くは買えませんが)
奈良セレクトされているので良く売れ、査定悪くはありません。

逆にブランドであってもあまり査定額の高くないものとしては
AIXやハンティングワールド、オシュコシュ、ジュンなど
他にもイクシーズ等の俗に「終わった」と言われる系統は
正直ユニクロと同じ扱い(ほぼ0円査定)です。

このへんまでは贋物の存在を全く気にせず買い進めれます。
＃一部コラボ商品を除く

で、ここから更に高額の査定になると贋物とのイタチごっこの始まりです。
ですが、本物を見る目を磨ければ売上単価をさらに上げる事が出来ます。

また気が向けば続き書きます。

はじめました。
といってもさわりのみ。

上司がナンバーズ大好きなので、
エクセルを使ったちょっとしたVBAを組んだりしてます。

自分の勉強になってるのでいいのですけどね。

年末年始はすんごく忙しいです。つか大変。

ちょっと買取に慣れてきたのでUPします。

服には色々ありまして

一部のレア品とちょっと良い品と掘り出し物と大多数のゴミがあります。

で、「他人の着た服なんて着れない」と言ってる人でも
レストランでは他人の使ったスプーンで食べるわけで
価格面でのメリットと綺麗な服があるなら大多数の人は
古着屋を利用する可能性があります。

定価が2500〜4800円位のものは基本的にリサイクルできません。
新品でも値段がそれ程しないですし、
新品のほうが色・柄・サイズが揃っています
中古で買うメリットが少ないです。
てことであんまり買いとっている店は少ないです。

つまり古着屋ではゴミ扱いです。
買取希望者の持ってくるの九割程度がこのラインです。

対象ブランド　ユニクロ、スーパー等で販売されていたブランド

以下今度書いたり書かなかったりするかも

悩み→解決策がひらめく→施策→成功→解決
　　　　　　　　　　　　　　→失敗→元に戻る
　　→解決策ひらめかない→元に戻る
　　　　　　　　　　　→なにもしない→元に戻る
　　　　　　　　　　　　　　　　　→新たな問題発生

僕の思考回路はこんな感じです。
で、(幸いにも)ひとつの悩みでは困らず
未解決部分を五つ位で僕の頭脳はショートしてしまいます。

で、解決策が明示されている場合であっても施策しないと
結局は解決できないのですが、
本人のテンションが下がっていたりすると
今まで考えていた解決策が上手く施策できなかったりと
うまく回っていた歯車が空転し始めてしまい

えらいことになります。というか
今、なってます。
ちょっとたいへん。

正直めんどくせぇっす。
売上上げてるからええやん。と思ってしまうのですが

単に面倒がってるだけですね、僕。

先日落とそうと画策した人とは何やら微妙に気を遣いあっていて
正直気持ち悪い関係。
僕が大人になったのか彼がやっと年齢並みになったのか？

多分何かが違うハズなんだけど、
何が違うか判らないしイマイチ上手く言えない話
しかもオチなし。

知り合いのJさん(バツイチ)とKさん(嫁持)が
長く安定した不倫関係。

で、JさんとKさんと僕は仲良し。
三人は長い付き合いです。

Kさんの友人L氏(不倫のことは知ってる)と飲む機会があって
僕が「あのへん人間関係濃いっスね〜。」
と話を振ってみてから数日後。

Jさんがバッサリ髪切って
「別れてやった！」と僕に言う。

でも、実は二人はまだ付き合っていたという話。

僕は不倫も浮気も二股も何でもアリ派(但しされたら容赦しない派)なので
二人の関係を全く気にしていなかったのですが、
僕の父母が父の浮気によって離婚しているのに加え
パッと見マジメそうに見え、濃い関係を許さない若さが
僕の中にまだ有る様に感じたからだとは思います。

とりあえず、とても気を遣っていただいた結果
別れた『フリ』をして頂く事になったのだと理解しました。

で、こんなに大きく気を遣って頂いた嘘は初めてですし
どう返してあげられれば互いに幸せになれるか良くワカリマセン。

1、
ハッキリと「それズラですよね、でもハゲてる人も素敵ですよ」
的に「バレてますよ隠さなくてもいいですよ」と伝えるべきなのか

2、
僕が騙されて、気付かないフリして、
毎日を気を遣って貰うのが正しいのか

いまいち良くワカリマセン。
馬鹿のフリする[2]が良いのではないかと考え中。

まぁ、他人事で悩んでるという事は多分ヒマなのでしょうね。
人間関係って難しい...。
　
　

数日後にチラシの新聞折込を控え
地元優先の法則から、近所の人々に先に持ってきてもらい、
買取価格が下落する前に高く買いましょう
という企画で深夜にポスティングを行いました。

僕の受け持ち地域は高級住宅街と
道を一本挟んで隣にある団地だったのですが

あまりに町並みに差があり過ぎ、深夜に一人苦笑してしまいました

団地内は無断路駐、落ち葉散乱、ポスト満杯といい所なし
高級住宅街は街灯あり、高級車あり、庭付きでした。

一言で言うのは難しいのですが
この二者を挟む道路は今でもとても狭く

そして、始めから大きな差があったわけでは無いでしょう

他人が疲れていた時にあとちょっと頑張ったとか
プレッシャーに負けずに勇気を出して手を上げてみたとか
ちょっとだけ運が良かったとか
多分それだけです。

それが、これだけの差になるのだなと思うと少し背筋が寒くなりました。

何やら、自分が何をするべきなのか再確認でき
ちょっとモチベーションになりました。

明日からも他人を気にして気にせず頑張ります。
　
　　
追記　同期の子の家から履歴書のマニュアル本は失踪したらしく
　　　新しく買う予定です。

あ　く　ま　で
　　　　　　　　　自己啓発の一環として

就職活動をしてみようかな、と

仕事面で微妙に不満
環境面で微妙に不満

ですが、多分恵まれてるほうです。

ファルージャの人達に比べたら天国です。

が、もしかしたら楽園がどこかにあるかもしれないので

探す　「ふり」　してみる予定です。

まず、本借りて履歴書を書く予定です。

＃就職活動に失敗している同期の人達から「一発で決まるよ」
＃とか言われたので逆にプレッシャーです。

＜経営者＞

今日は朝のフライトで或る都市に飛び、
その地域の会社を次々に訪問して経営者の方々と
お話しさせて頂いています。会社を構成する人全てに
それぞれの思いと仕事の仕方があるのでしょうが、
やはり創業経営者はそれぞれの方に強い考えがあり、
大変刺激になります。

先ず強い志があり、
次に決して表に見せることはなくとも迷いや悩みがきっとあり、
その結果達した仮説もしくは結論があります。
強気のようで極めて注意深い所もあり、
その精神活動に大きな魅力を感じます。

彼らは常にそれぞれのビジネスモデルや
信念・仮説を証明すべく闘い、
或いは証明できるモデルの模索を続けています。全ての創業経営者がそうであるとは限らないでしょう。
今日会っている方々が、たまたま厳しい試練を
凌いで来た人ばかりなのかも知れません。
しかし人の精神活動は、
経営者に限らず全ての人に於いて
とても深いものがあるに違いありません。
それぞれの機微を
しっかりと感じられるようでありたいと思います。

　マネックス社長　松本大のつぶやき

「発見を妨げる最大の障害は、無知ではなく知っていると錯覚することである　〜ダニエル・J・ブアスティン〜」


今日もがんばります。

　　
　　

かわされました。論戦にもならず...。
別の手を考えてみます。

とりあえず、喧嘩をふっかけてみることにします。

喧嘩→仲直り→喧嘩→和解(若しくは相互理解)...
な感じを目指してみます。

「初心忘れるべからず」ってことで。

日記読み直してみると「若すぎ！」って思いましたが
自分がオカシイ！と思う相手にはしっかりと反論し
それでいて自分を嫌う人の足を引っ張ったりしない

「口うるさいけど、さわやかな奴」(!?)だった気がします

最近は皆とうまくやっていくために
・黙って愚痴を聞いてあげたり
・皆が嫌がっている人への怒られ役を買って出たり
・バカぶってみたり
してました。

それで人気？が出てそれなりに評価して頂けましたが
逆に嫉妬？されて落とせない人が出てきたので

一度昔に戻ってみて、
それを演じてみて、
そのキャラを気に入って貰えたら

目的の人を落としてみたいです。

ちなみにお相手はしばらく秘密です。

　　

いきぬきしてみました
EQてすと
http://www.unnmei.com/eq.html

診断結果は
「頭の柔らかさ　85パーセント」
ランク4：柔軟な考え方の持ち主です。
「臨機応変能力　52パーセント」
ランク3：平均的です。可もなく不可もなく。
「人間関係を築く能力　52パーセント」
ランク3：平均的です。貴方の事を好きな人もいれば苦手に思っている人もいます。
「経験値　60パーセント」
ランク3：平均的です。経験を積むことによりもっと成長できます。

TOTAL　62パーセント
貴方の情動年齢は平均的です。
良いところもあれば悪いところもあり、とても人間的な人です。
とても仲の良い友人もいれば、貴方のことを良く思っていない人もいるようです。
さらに自分を磨いていきましょう。

この手の診断は今まで結構良かったのですが
どうも今回凄く悪いです。
自分に自信が出てくると（仕事では）他人と妥協できなくなるので
気をつけたいですね。

昔、相場で生計を立てていたとき「相場で損をする方法」という
講演を聴きに行った事があります。

十点程度講演者の方は挙げられましたが、
その中の「損をする方法」のひとつに
「勝ったら自分の才能、負けたら他人のせい」
というのがありました。

今の部門に就任してから現在までで
昨年比150％程度の売上をあげていますが
それに準じて目標値が上がってきています。

で、現在昨年比142％程度で、僕に与えられた目標対比だと93％。
つまり、「よくやってるほうだが期待されてる程ではない」
という状態です。

この状態の原因についてはしっかりと把握できているつもりです。

1、買取時にケチっている。
2、売値を高く付けすぎている。

つまり、客に一番近いスタッフの価格設定が
経営者側の意見を色濃く反映したものになっていて
客の支持を得られていないので商品の回転が鈍り、
売場に活気がなくなっている。

客は売場に付いているのではなく、商品に付いているので
ストアロイヤリティは下がる一方です。

これが現在の伸び悩みの原因です。
で、どうすれば解決するのかと言うと
これが非常に難しいです。

一番初めの話につながるのですが、
まず他人が悪いと思っている時点で僕的には「負け」です。
自分で行動を起こして、その結果どうなるのか。
他人に求めすぎていないか（多分求めすぎてる）。

ってことで

回転率の是非とか利益額と利益率の関係とかではなく
ストアロイヤリティという新しい立場で
経営サイドと一度話をしてみて、
説得できればその結果をスタッフに持ち帰り、
回転率を上げてもらい。

もし出来なくても、
多少はムーヴメントを起こせるのではないかな？
とおもったので、まずやってみます。
　　
　　

雑菌まみれの生活を続けて27年。
たいていの国のものは口に入れれるし、
アジア旅行時は生水も普通に飲んだ。

胃腸は強いほうだ。
昔腐ったカルピスを回し飲みした時も僕だけ
何故か大丈夫だった。

それが27になって
多分生まれてはじめての食あたりです。

先日とある中華料理店で「カキフライ」を注文。
＃あえて名前は伏せます。

で、その一日後から激しい下痢。
でも普通に仕事に行ってる僕。

で、その症状。
・1・　腹痛い
・2・　寒い
・3・　体重減少

1、仕事中はアドレナリン出ているので腹は全く痛くないです。

2、古着屋なので今の季節は厚着しなければならず、
それが暑がりの僕にはハッキリ言って苦痛でしたが
今、全然苦になりません。
店内で嬉々としてマフラー巻いてます。

3、ついにダイエット成功です！！！2.5キロ減。

多分、カキに当たっているのですが全く苦になりません。
むしろかなりいいことづくめ。
医者に行こうかな？と悩みましたがもう少し先にします。
　　　
　　　

ええかげんに生きていると
ええかげんに積み上げたブロックが
一気に崩壊する事があります。

　　　　I
　　　TT
　　　TTT
　　TTTT
　　TTTTT

　　　　↓

　　　　一二　グシャ
　　　二三二二

一気に全部崩壊するわけではなく、
今まででに崩れた瓦礫の上に崩壊するので
なにやら埋立地みたいに層になって積み重なってきています。

要するに何が言いたいかというと
凹んだこともありましたが、今までの失敗が蓄積されてるので
そんなに凹みませんよ。
って事です。

何やら女性向け精神論誌によくありそうなタイトルですが、

正直ここがわかりません。
平井さんの曲とかでも共感できるのは

愛する人を失くした痛み
　　　　　　　　　　　　　や
　　　　　　　　　　　　　　　　人を愛する幸せ

です。
人に何かをしてもらうことはとても苦手です。
してくれる人が

1、僕に借りを返したいとき
2、したがり(としっかり自他共に認知している人)

な感じの人は理解でき、気持ちよく手伝ってもらうのですが、
無私の心で手伝ってくれる人にはとても腰が引けてしまいます。

人に何かをしてあげるのはかなり得意です。
継続はしないですが。
その分、何かをしてもらうのが苦手なのかもしれません。
　　

今日はチームの飲み会でした。
で、26歳B型男が休みだったのでハーレム状態。
楽しく酔わせていただきました。

飲めない血筋のため、大学時代から
飲み会は基本的に忌避してきたのですが
この年になってやっとわかりました。

「メンバー」重要

飲んだら分かり合えるというのは嘘です。
分かり合えません。
飲まなくても分かり合える人と行くと凄く楽しい。

人によってはまた行きたいなと思える夜でした。

基本的に社長は孤独だと思います。

権威を持っていなければならないから
スタッフと近すぎるとボロが出てしまうので離れなければならない

権限を持ってしまっているから
自分の周りにイエスマンばかりが集まるようになる

権威や権限を捨ててしまっても、
尊敬されるためには24時間常に自信を持って、
時間を惜しみ勉強し、
思い責任に耐え決断を早くしなければならないので

多分常人には不可能です。
だから普通の社長はスタッフとの距離を空けるのだと思います。

そして会社が腐ってゆく。

当社の社長もたいへんたいへんな感じかもです。
優秀な方なので社長が腐るまでには長い時間がかかるでしょうが
先に周りが腐ってしまいそうです。