給料増加のお知らせを頂きました
いくら上がるのかはわかりません
この業界は半ば無能な方でも40万弱貰っていたりしますし
優秀なスタッフでも12万程度しか貰っていなかったりもします
自分の収入源を握られているのは
正直あまりいい気のするものではありませんね
いくら上がるのかはわかりません
この業界は半ば無能な方でも40万弱貰っていたりしますし
優秀なスタッフでも12万程度しか貰っていなかったりもします
自分の収入源を握られているのは
正直あまりいい気のするものではありませんね
総括
2005年8月27日1、僕が信頼されていない
2、上下左右間の連絡不足
3、首を突っ込んでしまった
正直なところ以上の3点かな?と思いました。
3は注意すれば防げますし、2は全体の問題なので
緊急に対処すべきなのは1なのかな?と感じました。
今後として連絡不足は一朝一夕には対処されないでしょう。
よって失敗数で見る社長に対して
1、引き続き知識を溜め首を突っ込み経験を積む
デメリットとして失敗数が増えるので信頼は得られません
いつか転職か独立を視野に入れて
2、首を突っ込まず周りの失敗を冷笑し地盤を固める
デメリットとして経験は得られません
周りが落ちていくのを横目にします
のどちらかです、正直悩んでいます。
2、上下左右間の連絡不足
3、首を突っ込んでしまった
正直なところ以上の3点かな?と思いました。
3は注意すれば防げますし、2は全体の問題なので
緊急に対処すべきなのは1なのかな?と感じました。
今後として連絡不足は一朝一夕には対処されないでしょう。
よって失敗数で見る社長に対して
1、引き続き知識を溜め首を突っ込み経験を積む
デメリットとして失敗数が増えるので信頼は得られません
いつか転職か独立を視野に入れて
2、首を突っ込まず周りの失敗を冷笑し地盤を固める
デメリットとして経験は得られません
周りが落ちていくのを横目にします
のどちらかです、正直悩んでいます。
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(失敗4の続き)
彼を家まで上機嫌の状態のまま送って帰った僕は
そのまま仕事に戻り、定時に業務を終えて帰りました。
翌日また立ち寄られ
その際に証文の事に触れられ、
「家まで来て書くことを強制させられた」と言われた上司は顔面蒼白、平謝りしたそうです。
僕は夕方からの勤務だったために着いたときには
「何してるねん!」で始まり、叱責を受けました。
この時点で誤解を解くように動いていれば
結末は変わっていたかもしれませんが、
言い訳が多いと思われるのが嫌な僕はそのまま謝ってしまったのです。
で、その次の日は僕は久々の休日で家でゴロゴロしている間、
店では裁判沙汰だの精神的外傷だの顧問弁護士を呼ぶだの
と何度も何度も大変な電話が掛かっていました。
もちろんこの一件に関してです。
店長以下数名でご挨拶に行き大金を渡して済ませたそうですが
全くこちらには連絡が無く、
休みが明けると「終わったから」と言われ一部始終を話されました
彼を家まで上機嫌の状態のまま送って帰った僕は
そのまま仕事に戻り、定時に業務を終えて帰りました。
翌日また立ち寄られ
その際に証文の事に触れられ、
「家まで来て書くことを強制させられた」と言われた上司は顔面蒼白、平謝りしたそうです。
僕は夕方からの勤務だったために着いたときには
「何してるねん!」で始まり、叱責を受けました。
この時点で誤解を解くように動いていれば
結末は変わっていたかもしれませんが、
言い訳が多いと思われるのが嫌な僕はそのまま謝ってしまったのです。
で、その次の日は僕は久々の休日で家でゴロゴロしている間、
店では裁判沙汰だの精神的外傷だの顧問弁護士を呼ぶだの
と何度も何度も大変な電話が掛かっていました。
もちろんこの一件に関してです。
店長以下数名でご挨拶に行き大金を渡して済ませたそうですが
全くこちらには連絡が無く、
休みが明けると「終わったから」と言われ一部始終を話されました
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(失敗3の続き)
それで機嫌を良くして頂いたのか、
職業の心臓外科医のことや同僚の金髪の部下の事について
語ってもらった後に
急に、「いま一度店に行ってみたい」
という話になりました。
正直断る理由が無く店まで車で送りました。
車内でも医科大学に行かれている御子様の話をして頂きました。
で、店内をぐるりっと回った後に
「ここにあの売った竿を置いたらええ」
「五万でも売れる」
「もし売れなかったら一万円返したる。証文書いたらぁ、紙もっといで」
という流れになり、正直よくわからなくなっていた僕は
・損得勘定で言うと得な話だと思う
・リスクは・・・ないはず
・スタッフをちょっとは慰めれるかも
・今気分良さそうなのに断わって怒らせると大変だし
って事で紙を持ってきてしまったのです。
それで機嫌を良くして頂いたのか、
職業の心臓外科医のことや同僚の金髪の部下の事について
語ってもらった後に
急に、「いま一度店に行ってみたい」
という話になりました。
正直断る理由が無く店まで車で送りました。
車内でも医科大学に行かれている御子様の話をして頂きました。
で、店内をぐるりっと回った後に
「ここにあの売った竿を置いたらええ」
「五万でも売れる」
「もし売れなかったら一万円返したる。証文書いたらぁ、紙もっといで」
という流れになり、正直よくわからなくなっていた僕は
・損得勘定で言うと得な話だと思う
・リスクは・・・ないはず
・スタッフをちょっとは慰めれるかも
・今気分良さそうなのに断わって怒らせると大変だし
って事で紙を持ってきてしまったのです。
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(失敗2より続き)
数度の電話の後、やっと電話が繋がり。
「そのパーツは家には無い」
「が、別件で話がある、来い」
と家に呼ばれたので以前までのクレーム処理の自信もあったので
軽く行ってしまいました。
着いた先で交わされた会話としては
「以前そちらの店で不良品を売りつけられた」
「それはしかも大阪に行けば半値で買えるのに!」
「しかも対応したスタッフの態度が気に入らない」
「だから間違った物を持って行き、掴ませ、復讐してやった」
と言われたので言われた不良品を見せて頂いたのですが
正直なところ全く瑕疵は無く、
彼は単純に高かった事に怒っているように感じました
僕は率直に侘び、対応できるところは対応できるように
僕に出来る最大限で掛け合ってみます。
勿論出来ない部分はありますのでそればっかりは僕を信じてください。
と約束しました。
数度の電話の後、やっと電話が繋がり。
「そのパーツは家には無い」
「が、別件で話がある、来い」
と家に呼ばれたので以前までのクレーム処理の自信もあったので
軽く行ってしまいました。
着いた先で交わされた会話としては
「以前そちらの店で不良品を売りつけられた」
「それはしかも大阪に行けば半値で買えるのに!」
「しかも対応したスタッフの態度が気に入らない」
「だから間違った物を持って行き、掴ませ、復讐してやった」
と言われたので言われた不良品を見せて頂いたのですが
正直なところ全く瑕疵は無く、
彼は単純に高かった事に怒っているように感じました
僕は率直に侘び、対応できるところは対応できるように
僕に出来る最大限で掛け合ってみます。
勿論出来ない部分はありますのでそればっかりは僕を信じてください。
と約束しました。
失敗2
2005年8月23日(失敗1より続き)
ヘラ竿を持ち込まれました。
この種のものは定価15万であっても実売5000円だったりするので
とても鑑定が難しいものだったのです。
で、二万円の査定を出したスタッフに数十分大声で難癖を付け
結局二万五千円を持って帰られました
帰られてから精査した所、四分割できるヘラ竿の部分のうち半分が
別の竿と入れ替わっていることが判明しました。
つまり半分は別の竿のパーツだった訳です。
で、そのスタッフの上司は激怒し買取を行なったスタッフに対して
交渉のやり取りを一部始終見ていたにもかかわらず、
毎度延々数時間に渡る説教を行い始めました。
僕はどうにも他部門ながら見てられずそのお客様に電話し
その別のパーツをお持ちでないか電話してしまいました。
見て見ぬフリをしておけば良かったのですが
ヘラ竿を持ち込まれました。
この種のものは定価15万であっても実売5000円だったりするので
とても鑑定が難しいものだったのです。
で、二万円の査定を出したスタッフに数十分大声で難癖を付け
結局二万五千円を持って帰られました
帰られてから精査した所、四分割できるヘラ竿の部分のうち半分が
別の竿と入れ替わっていることが判明しました。
つまり半分は別の竿のパーツだった訳です。
で、そのスタッフの上司は激怒し買取を行なったスタッフに対して
交渉のやり取りを一部始終見ていたにもかかわらず、
毎度延々数時間に渡る説教を行い始めました。
僕はどうにも他部門ながら見てられずそのお客様に電話し
その別のパーツをお持ちでないか電話してしまいました。
見て見ぬフリをしておけば良かったのですが
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兆はあった と思います
目の端では色々と捕らえていたのですが
しっかりと見ていなかったのです
へんなオジサマでした
タンクトップ一枚で深夜徘徊するような方でした
買取の価格に難癖を付け、
多少恫喝気味に買取価格の交渉をされる方でした
でも、そのような強気で交渉される方はいらっしゃいますし
タンクトップの方もたまに見かけます
が、感性の一部で警告があれば未然に防げたのかもしれません
目の端では色々と捕らえていたのですが
しっかりと見ていなかったのです
へんなオジサマでした
タンクトップ一枚で深夜徘徊するような方でした
買取の価格に難癖を付け、
多少恫喝気味に買取価格の交渉をされる方でした
でも、そのような強気で交渉される方はいらっしゃいますし
タンクトップの方もたまに見かけます
が、感性の一部で警告があれば未然に防げたのかもしれません
書評「人の上に立つ人の仕事の実例『危機管理』術」
2005年8月18日 お仕事悩んでいる時の読書ほど頭に入るものは無いと思います
佐々さんは自分の決断に自信を持ち、些細な手続きには拘らず
色々と物議を醸して結局次官には就任できませんでしたが
その決断は多くの人々を救い、大きな事例を未然に防ぎました
やってしまった失敗には拘らず、
やらなかったので起こった失敗を責めるタイプのリーダーだと思います。
先日、僕の周辺でとある問題が発生しました。
で、対処を誤りクビ...、まではいきませんでしたが
その影響は非常に大きく、
今後の昇進等に大きく関わってくると思われます。
僕の今回の行動で良かった点
・問題発生時に他部署の問題でありながら自分しか居ないと腹をくくれた
・問題発生時、即断即決し即急に動けた
僕の今回の行動での問題点
・治世の能吏では無いことを自覚してしまった
・自分の立場より大きな視点で物を見れず、器の小ささを露呈してしまった
・ちゃんとした事後報告を怠った
どんな事例であったかは後日upします。
・賢者は真実を、凡人は間違いを発見し喜ぶ
・自分は正しいかと自問するより、
どこが間違っているかと考える方が事実に近い
というので、できるだけ自分に正直に書いてみたいと思います。
佐々さんは自分の決断に自信を持ち、些細な手続きには拘らず
色々と物議を醸して結局次官には就任できませんでしたが
その決断は多くの人々を救い、大きな事例を未然に防ぎました
やってしまった失敗には拘らず、
やらなかったので起こった失敗を責めるタイプのリーダーだと思います。
先日、僕の周辺でとある問題が発生しました。
で、対処を誤りクビ...、まではいきませんでしたが
その影響は非常に大きく、
今後の昇進等に大きく関わってくると思われます。
僕の今回の行動で良かった点
・問題発生時に他部署の問題でありながら自分しか居ないと腹をくくれた
・問題発生時、即断即決し即急に動けた
僕の今回の行動での問題点
・治世の能吏では無いことを自覚してしまった
・自分の立場より大きな視点で物を見れず、器の小ささを露呈してしまった
・ちゃんとした事後報告を怠った
どんな事例であったかは後日upします。
・賢者は真実を、凡人は間違いを発見し喜ぶ
・自分は正しいかと自問するより、
どこが間違っているかと考える方が事実に近い
というので、できるだけ自分に正直に書いてみたいと思います。
今の部門(衣類・ファッション部)に来てから
気配りの大事さ・気持ちよさが判った気がします。
先任の担当の人がとても綺麗な人で、気配り上手。
よく周りと敵対(仕事面で)する僕の攻撃的な性格が
毎日中和されてイヌっぽくなってゆき、
気付けば出来るだけ穏便に穏便にって形に済まそうとしてたりする
そんな自分を好ましく思うようになってきています。
僕も多少は気を使ってみた風に話を聞いたりとかはするのですが
あまり役には立っていないみたいです。
でも毎回、「ありがとう」って言って貰えたり
全く経験無いのですけれど、
楽器でのセッションとか息のあったダンスとかそんな感じ。
片方はとっても下手なんだけど
上級者のリードでうまく踊れてるって感じでしょうか?
気を遣って、遣われてがとても心地良いです
ちょっと前まで気遣いなんて時間の無駄、
表面だけ合わせてればいいのですよ
って思ってたのですが
ええと、やっぱり女性にはかなわないですねって話です。
気配りの大事さ・気持ちよさが判った気がします。
先任の担当の人がとても綺麗な人で、気配り上手。
よく周りと敵対(仕事面で)する僕の攻撃的な性格が
毎日中和されてイヌっぽくなってゆき、
気付けば出来るだけ穏便に穏便にって形に済まそうとしてたりする
そんな自分を好ましく思うようになってきています。
僕も多少は気を使ってみた風に話を聞いたりとかはするのですが
あまり役には立っていないみたいです。
でも毎回、「ありがとう」って言って貰えたり
全く経験無いのですけれど、
楽器でのセッションとか息のあったダンスとかそんな感じ。
片方はとっても下手なんだけど
上級者のリードでうまく踊れてるって感じでしょうか?
気を遣って、遣われてがとても心地良いです
ちょっと前まで気遣いなんて時間の無駄、
表面だけ合わせてればいいのですよ
って思ってたのですが
ええと、やっぱり女性にはかなわないですねって話です。
仕事時間=成果?
2005年3月12日 リサイクルショップ売上最速理論と上記の式には疑問符が付けられることが多いのですが、
リサイクルショップの販売員に関してのみ言えば
ほぼ「=」に近いです。
リサイクルショップとは
原価が安いが商品の質に問題があるので、
修理、洗浄、選別が必要です。
品出し前作業にいくら時間を掛けることが出来るかというのが
売場に並べることの出来る商品量に関連してきます。
勿論、人件費が安ければ長時間大量の人数を使役して
売れない物を売れるように加工して
売場に品出しできるのですが
当然ながら一定額以下は人件費は下がりません。
この条件下で売場にそれなり商品量を供給し続けるためには
買取金額を増加させ、持込客を集める必要性があるわけです。
以上より強引にまとめると
商品量=買取金額×人件費(労働時間)
つまり、そういうことです。
リサイクルショップの販売員に関してのみ言えば
ほぼ「=」に近いです。
リサイクルショップとは
原価が安いが商品の質に問題があるので、
修理、洗浄、選別が必要です。
品出し前作業にいくら時間を掛けることが出来るかというのが
売場に並べることの出来る商品量に関連してきます。
勿論、人件費が安ければ長時間大量の人数を使役して
売れない物を売れるように加工して
売場に品出しできるのですが
当然ながら一定額以下は人件費は下がりません。
この条件下で売場にそれなり商品量を供給し続けるためには
買取金額を増加させ、持込客を集める必要性があるわけです。
以上より強引にまとめると
商品量=買取金額×人件費(労働時間)
つまり、そういうことです。
DIESELパチ贋物見分け方講座
2005年3月11日 ぱちDIESEL(ディーゼル)マスターしました。
もうトゥルーの時代ですけど今頃マスターです。
パチの見分け方
1、
パンツなら内側にインディアンの顔の付いたタグ(二枚組)があり
そのうちの一枚にディーゼルジャパンと書いてあります。
無ければ並行輸入モノかアウト。
2、
ボタンホール
基本的なところですがたまにボタンホールあいていない物すら
存在します。勿論アウト。
3、
右ポケットにDIESELじゃなくってDインダストリーって
書いてあるもの。アウト
4、
出回っていないはずのモデルというかこの世に存在しないモデル
アウト
5、
アメ村、露天で購入。アウト
細かく言うと縫製がどうとかまだまだあるのですが
とりあえず目安になれば幸いです。
もうトゥルーの時代ですけど今頃マスターです。
パチの見分け方
1、
パンツなら内側にインディアンの顔の付いたタグ(二枚組)があり
そのうちの一枚にディーゼルジャパンと書いてあります。
無ければ並行輸入モノかアウト。
2、
ボタンホール
基本的なところですがたまにボタンホールあいていない物すら
存在します。勿論アウト。
3、
右ポケットにDIESELじゃなくってDインダストリーって
書いてあるもの。アウト
4、
出回っていないはずのモデルというかこの世に存在しないモデル
アウト
5、
アメ村、露天で購入。アウト
細かく言うと縫製がどうとかまだまだあるのですが
とりあえず目安になれば幸いです。
最近
2005年3月10日最近
オサレね
と言われる事が多くなりました。
仕事中にもお客様からコンパのお誘い受けたりと
それなりに「ありえない」感じなのですが
自分で分析するに
・ヒゲ生やした
・月に一回美容室へ行ってる
・服増えた(社割で安くしてもらってる)
といった程度しかモテそうな要素見付かりません。
やはり、第二次モテ期到来してしまっているのでしょうか
とても心配です。
オサレね
と言われる事が多くなりました。
仕事中にもお客様からコンパのお誘い受けたりと
それなりに「ありえない」感じなのですが
自分で分析するに
・ヒゲ生やした
・月に一回美容室へ行ってる
・服増えた(社割で安くしてもらってる)
といった程度しかモテそうな要素見付かりません。
やはり、第二次モテ期到来してしまっているのでしょうか
とても心配です。
雑感
2005年3月2日最近、2ch徘徊してて思うのですが
煽りの先の優しさというかなんというか
そんなものを感じます。
以前はいかにアンダーグラウンドでありつづけられるかが
ステータスであったような気がしますが
現在は個人が特定されるから人格が大事になってきたのかも
しれません。
あくまで雑感ですけど。
煽りの先の優しさというかなんというか
そんなものを感じます。
以前はいかにアンダーグラウンドでありつづけられるかが
ステータスであったような気がしますが
現在は個人が特定されるから人格が大事になってきたのかも
しれません。
あくまで雑感ですけど。
PASS無くしてて書き込んでませんでしたが
メーラーの履歴からPASS発見。
で、近況です。
仕事 そこそこ
私生活 まぁまぁ
どうなのでしょうね。
最近とみに思うのですが
自分の人生を生きているという感覚を持った人と
持っていない人の双方と話す機会があるのですが
生きている感覚を持てるのは、
自分で人生を切り開いて行っている人です。
昔高校〜大学時代は大会荒らしが趣味でした。
小さなゲームの大会でも、決勝間近になると
妙な興奮感があり、トイレに行く回数が増え
胃がきりきりと痛み出します。
その中で始まる試合。
時間にすればとても短い間ですが
生きている実感を感じていられます。
食べた食事もフル稼働で消化され、体は動かしていないのに
脳稼動分だけで一日で体重が2キロ近く落ちます。
帰り着くとそのまま倒れこみ朝を迎えます
最近はそんな体験もなく、以前仕事で感じていた
プレッシャーによる実感もなくなり
のんべんだらりと仕事をしています。
あまり楽しくないですが、もうちょっと大きいレベルで
プレッシャーを感じるためには必要な「作業」と
割り切って仕事をしているつもりです
僕に平穏な人生は送れないのかもしれませんね。
メーラーの履歴からPASS発見。
で、近況です。
仕事 そこそこ
私生活 まぁまぁ
どうなのでしょうね。
最近とみに思うのですが
自分の人生を生きているという感覚を持った人と
持っていない人の双方と話す機会があるのですが
生きている感覚を持てるのは、
自分で人生を切り開いて行っている人です。
昔高校〜大学時代は大会荒らしが趣味でした。
小さなゲームの大会でも、決勝間近になると
妙な興奮感があり、トイレに行く回数が増え
胃がきりきりと痛み出します。
その中で始まる試合。
時間にすればとても短い間ですが
生きている実感を感じていられます。
食べた食事もフル稼働で消化され、体は動かしていないのに
脳稼動分だけで一日で体重が2キロ近く落ちます。
帰り着くとそのまま倒れこみ朝を迎えます
最近はそんな体験もなく、以前仕事で感じていた
プレッシャーによる実感もなくなり
のんべんだらりと仕事をしています。
あまり楽しくないですが、もうちょっと大きいレベルで
プレッシャーを感じるためには必要な「作業」と
割り切って仕事をしているつもりです
僕に平穏な人生は送れないのかもしれませんね。
ヤの人
2005年2月26日元野球選手だったヤ系の人と交流があります。
言葉遣いは荒いのですが、奥さんはポーランド系の人だったり
ヨーロッパにブランド物買い付けに行っていたりと
同じ歳なのに派手なやり手です
で、先日僕のところに金主の金を600万くらい
焦げ付かせたから追われていて、匿ってくれ
との依頼が
で、仕事終了後相談。
解決への道は彼の中にしかないので色々聞いた挙句
どぅにか糸口は見つかった模様
まぁ良かったです。
彼の話にちょっと興奮しました。
転職先として面白そうです。利益薄そうですけどね。
言葉遣いは荒いのですが、奥さんはポーランド系の人だったり
ヨーロッパにブランド物買い付けに行っていたりと
同じ歳なのに派手なやり手です
で、先日僕のところに金主の金を600万くらい
焦げ付かせたから追われていて、匿ってくれ
との依頼が
で、仕事終了後相談。
解決への道は彼の中にしかないので色々聞いた挙句
どぅにか糸口は見つかった模様
まぁ良かったです。
彼の話にちょっと興奮しました。
転職先として面白そうです。利益薄そうですけどね。
edith piaf
2005年1月13日 音楽ピアフが最近のお気に入りです。
仕事に行くときはテンション上げるために、
アジアンカンフージェネレーション(長ッ)や
Black Eyed Peasなぞを聞いているのですが
帰りはピアフオンリーで。
どれほど失敗しても、絶望するにはまだまだ浅い傷だって事を
どれほど成果上げても、所詮浮世の話だという事を
思い知らされます。
自分が確立できていなくて、
狂喜と落ち込みしかない人生を送っている人へ
平静をプレゼントしてくれます。
たまに死にたくなりますけど...ね。
仕事に行くときはテンション上げるために、
アジアンカンフージェネレーション(長ッ)や
Black Eyed Peasなぞを聞いているのですが
帰りはピアフオンリーで。
どれほど失敗しても、絶望するにはまだまだ浅い傷だって事を
どれほど成果上げても、所詮浮世の話だという事を
思い知らされます。
自分が確立できていなくて、
狂喜と落ち込みしかない人生を送っている人へ
平静をプレゼントしてくれます。
たまに死にたくなりますけど...ね。
初詣行ってきました→難波戎
2005年1月11日 日常「どれほど望んでも」という言葉を使う人は
どれほど望んでいるのでしょうか?
僕はあまり望んだりしないほうだけど
今、望みがあります。
「困難な状況以上に自分を育てるものはない」
と昔から信じていて
一族の墓の前に立って何かを祈るときでも
「今年一年も僕に試練を」
って子供の時から本気で望んできました。
今年始まって、昇給と昇進が決まりました。
仲良しのスタッフにも恵まれ、売上も上々。
今だからこその望みです。
「今年一年も僕に試練を」
どれほど望んでいるのでしょうか?
僕はあまり望んだりしないほうだけど
今、望みがあります。
「困難な状況以上に自分を育てるものはない」
と昔から信じていて
一族の墓の前に立って何かを祈るときでも
「今年一年も僕に試練を」
って子供の時から本気で望んできました。
今年始まって、昇給と昇進が決まりました。
仲良しのスタッフにも恵まれ、売上も上々。
今だからこその望みです。
「今年一年も僕に試練を」
当たり前のことを書いてみる
2005年1月6日 リサイクルショップ売上最速理論現在の日本に「定価」は存在しません。
いや、無いわけではありませんが非常に希薄な存在です。
リサイクル業というのはその間隙につけ込んだ
阿漕な商売だといえるでしょう。
例えばCDですが
一般小売店で買えば3000円
初回版だと3500円
逆輸入版を探すと1200〜1800円
中古だと2500円
コピーしたら無料
どれが定価でしょうか?
例えばパーカーですが
ユニクロで買えば1500円
日曜にユニクロで買えば1000円
しまむらで買えば899円
APEの店で買えば二万五千円
それの中古が8900円
サイラス中古なら4000円
パーカーですからそんなに形状は変わりません。
多少出来が良くて、縫製や素材が良いので数年着れる。
それだけです。
どこが正しい価格なのでしょうか?
消費者の納得する値段が正しい価格だという意見も聞きますけど
消費者っていっても
知識量だけで言っても何も知らない人から
専門家までイロイロですよね。
さらに、感情(酒飲んでハイなのか普通なのか)や切迫度合(今欲しいのか来年でも良いのか)が違います。
だから、一定割合以上の商品の値付けがしっかり(=客に信頼を授与)していれば
いくらであっても売れます。(正確には「売れることもある」)
価格は需要と供給の関係で成り立っています。定価は現在存在しません。
売場の最前線では今そうなりつつあります。
いや、無いわけではありませんが非常に希薄な存在です。
リサイクル業というのはその間隙につけ込んだ
阿漕な商売だといえるでしょう。
例えばCDですが
一般小売店で買えば3000円
初回版だと3500円
逆輸入版を探すと1200〜1800円
中古だと2500円
コピーしたら無料
どれが定価でしょうか?
例えばパーカーですが
ユニクロで買えば1500円
日曜にユニクロで買えば1000円
しまむらで買えば899円
APEの店で買えば二万五千円
それの中古が8900円
サイラス中古なら4000円
パーカーですからそんなに形状は変わりません。
多少出来が良くて、縫製や素材が良いので数年着れる。
それだけです。
どこが正しい価格なのでしょうか?
消費者の納得する値段が正しい価格だという意見も聞きますけど
消費者っていっても
知識量だけで言っても何も知らない人から
専門家までイロイロですよね。
さらに、感情(酒飲んでハイなのか普通なのか)や切迫度合(今欲しいのか来年でも良いのか)が違います。
だから、一定割合以上の商品の値付けがしっかり(=客に信頼を授与)していれば
いくらであっても売れます。(正確には「売れることもある」)
価格は需要と供給の関係で成り立っています。定価は現在存在しません。
売場の最前線では今そうなりつつあります。
目標達成状況
減量→70kg→68.5kg→70kg NO!
スキルUP→CD→古着 OK
昨年からの残りは「減量」。
これは2006年までに62キロを目指します。
あとマジで転職を考え中。売上が200/月位のイナカにあるリサイクルショップなら
10倍位までは売上上げて見せますがどうでしょか?>経営者の方
で、そろそろ経営サイドに入りたいので貯金始めます。
てことで、今年度の目標は
減量、転職、貯金
できるんかな?かなり矛盾してるような気も。
まあ、目標だしね。
減量→70kg→68.5kg→70kg NO!
スキルUP→CD→古着 OK
昨年からの残りは「減量」。
これは2006年までに62キロを目指します。
あとマジで転職を考え中。売上が200/月位のイナカにあるリサイクルショップなら
10倍位までは売上上げて見せますがどうでしょか?>経営者の方
で、そろそろ経営サイドに入りたいので貯金始めます。
てことで、今年度の目標は
減量、転職、貯金
できるんかな?かなり矛盾してるような気も。
まあ、目標だしね。